转正考评管理
被考评人:
考评日期:
部门:
现任管理职务:
现任技术职级:
现任员工职级:
考评期限:
合同期限:
一、绩效奖金:
二、绩效总计:
Label
三、奖惩记录(受到公司何种奖励、受到公司何种处分):
四、考勤记录(迟到、早退、病假、事假、休假、探亲假等记录):
1、迟到天数:
2、早退天数:
3、病假天数:
4、事假天数:
5、休假天数:
6、探亲假天数:
五、《员工手册》遵守情况:
未选定
优
良
中
及格
差
六、培训情况(应出/实出):
备注:
应出席次数:
实际出席次数:
一、个人小结(包括本年度的培训情况及成效总结):
二、业务考评:
1、开发项目类/市场项目洽谈类(如有多个项目,请按此格式复制顺延)
2、行业开拓类(如有多个项目,请按此格式复制顺延)
3、行政管理类(如有多个项目,请按此格式复制顺延)
4、其他类(如有多个项目,请按此格式复制顺延)
三、对部门建设、未来发展的建议和意见:
四、下一年度计划(包括下一年度个人培训需求):
技术类---工程师
一、直属上级考评 (分值:卓越--10,优秀--8,良好--7,需提高--6,不合格--5)
1.个人业绩:工作态度端正,能独立按时保质保量地完成工作任务。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
2.行政管理:遵守企业的各项规章制度,按时在EDS系统中提交工作日志,记录及时准确。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
3.专业知识:熟练掌握本岗位所应具备的专业知识和技能,并能不断总结经验,提高工作效率。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
4.业务能力:代码严谨,条理清晰,注释丰富,算法精良,可多次运用,复用性优秀。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
5.质量管理:严格按照公司或客户的相关标准进行项目管理和项目开发,项目文档记录齐全,代码质量指标符合要求。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
6.解决问题:能有效处理工作中遇到的问题,能预见工作中可能出现的问题,并采取有效的应对方法。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
7.敬业精神:主动承担有挑战性的工作,关键时刻有担当,主动克服困难,不计个人得失。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
8.团队协作:愿意与团队成员分享信息和经验,分工协作,主动配合主管/同事及相关部门工作,接受和支持团队决定。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
9.学习创新:通过学习不断提高自己的知识和技能,工作中经常提出好的建议、善于发现问题和解决问题。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
10.企业文化:认同和积极传播践行新致的企业文化,拥护公司做出的重大决定,言行举止符合要求。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
直属上级考评意见(评价/建议):
二、主管考评 (分值:卓越--10,优秀--8,良好--7,需提高--6,不合格--5)
1.个人业绩:工作态度端正,能独立按时保质保量地完成工作任务。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
2.行政管理:遵守企业的各项规章制度,按时在EDS系统中提交工作日志,记录及时准确。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
3.专业知识:熟练掌握本岗位所应具备的专业知识和技能,并能不断总结经验,提高工作效率。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
4.业务能力:代码严谨,条理清晰,注释丰富,算法精良,可多次运用,复用性优秀。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
5.质量管理:严格按照公司或客户的相关标准进行项目管理和项目开发,项目文档记录齐全,代码质量指标符合要求。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
6.解决问题:能有效处理工作中遇到的问题,能预见工作中可能出现的问题,并采取有效的应对方法。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
7.敬业精神:主动承担有挑战性的工作,关键时刻有担当,主动克服困难,不计个人得失。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
8.团队协作:愿意与团队成员分享信息和经验,分工协作,主动配合主管/同事及相关部门工作,接受和支持团队决定。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
9.学习创新:通过学习不断提高自己的知识和技能,工作中经常提出好的建议、善于发现问题和解决问题。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
10.企业文化:认同和积极传播践行新致的企业文化,拥护公司做出的重大决定,言行举止符合要求。
卓越
优秀
良好
需提高
不合格
主管考评意见(评价/建议):
是否通过:
同意
不同意
考评总得分: